L'accompagnement et le conseil

Nos prestations de conseil, volontairement peu nombreuses mais pour lesquelles nous avons une compétence forte portent sur deux thématiques : 

  • les outils de pilotage
  • et la Business Intelligence avec Power BI.

Concernant les outils de pilotage, nous pourrons donc vous accompagner dans la mise en place ou l’optimisation : 

  •  d’un système de contrôle de gestion, 
  •  d’une architecture analytique et/ou budgétaire 
  •  ou encore dans la construction de tableaux de bord de gestion et/ou de pilotage.

Avec Power BI Desktop ou Excel Power BI, nous pourrons automatiser, développer et enrichir vos analyses prospectives ou rétrospectives, tableaux de bord et processus de reporting.

Nous avons « l’esprit formateur », au delà de l’apport de notre savoir faire et de nos bonnes pratiques, nous veillerons donc tout particulièrement au transfert de compétences.

Vous pourrez ainsi être acteur dans la mise en place puis la maintenance des prestations réalisées.

Notre méthodologie :

  • Définition avec vous des objectifs
  • Analyse de l’existant et du système d’information
  • Cahier des charges précis prenant en compte l’existant et les objectifs
  • Elaboration du planning des interventions
  • Rédaction d’un compte rendu écrit après chaque intervention ainsi que d’’une éventuelle liste des attendus pour l’intervention suivante
  • Restitution finale et suivis post interventions